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    人力資源體系構建與診斷

           基于市場環境、行業發展、企業戰略規劃、經營目標的分析,明確未來發展對人才隊伍及人才管理機制的需求,結合現有人才隊伍及機制的問題,開展供需偏差分析?;谄罘治黾叭肆Y源戰略定位的要求,制定人力資源規劃,包括人才隊伍規劃、核心人才規劃和人力資源管理機制規劃,并提出人力資源管理關鍵舉措及實施路徑與計劃,確保規劃落地執行。 

           憑借三洋匯集團全方位的專業知識儲備與資源支持,著力解決人力資源管理在其發展過程中面臨的各層面問題,發揮人力資源管理對于戰略的支撐作用,真正實現戰略性人力資源管理。


           集團為客戶提供產線外包體系規劃咨詢服務,有助于客戶公司降低勞動力和人事管理成本,企業根據自身在生產過程中的實際情況,把輔助性、季節性強的、不定期生產的生產環節或生產線外包出來,對于非核心崗位的外包,也有助于其將精力集中在核心業務上,以實現企業運營效率的最大化。

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